ROULEAU DE CANNELLE

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Chequen mi Slide Show

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NUESTRA ESTRUCTURA

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GIRO

Industria de transformación, Elaboración de pan.

ANALISIS DE MERCADO:

Nuestros productos van dirigidos a todas las personas que estén dispuestas a probar un sabor único en rollos de canela. Son tanto para niños como para personal adultas ya que gracias a nuestra receta secreta nuestros rollos de canela tienen un sabor magnifico que le encantara a tu paladar que no podrás dejar de probarlos.

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VALORES

* Pasión.

Vemos nuestro trabajo como una misión, una pasión, una aventura. El compartir esto en un ambiente de participación y confianza es lo que constituye el alma de la empresa.

* Rentabilidad.

Es el resultado visible de todas nuestras ideas, esfuerzos e ilusiones. Es el oxígeno que permite a nuestra empresa seguir viviendo.

* Efectividad.

Lograr que las cosas sucedan: Resultados. Servir bien es nuestra razón de ser.

* Confianza.

Base sobre la que se construye todo. Contar con el otro para la tarea común.

* Calidad.

Nuestra empresa debe ser creadora, eficiente, productiva y con un altísimo ideal de Servicio e innovacion.

* Trabajo en Equipo.

Compartir, aprender de todos siendo agiles, activos, entusiastas, con los tenis puestos.

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CROQUIS DE UBICACION

DOMICILIO: Av. del Valle Esquina Adolfo Prieto N° 4, Delegacion Coyoacan

LLAMANOS

PAULINA V. RODRIGUEZ A. TEL: 15-46-30-07

CORREO ELECTRONICO: pau_flaquita18@hotmail.com

VICTOR H. SANCHEZ L. TEL: 39-27-26-05

CORREO ELECTRONICO: victor_san_lopez@hotmail.com

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PRODUCTOS QUE OFRECEMOS:

ROULEAU DE CANNELLE S.A. DE C.V. es una empresa que se dedica a elaborar rollos de canela con un sabor único en el mercado ya que le dejara un gran sabor a tu paladar gracias a nuestra receta secreta que nos permite brindarle a nuestros consumidores los mejores rollo de canela. Ofrecemos los siguientes tipos de rollos de canela:

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OBJETIVOS

*Ser lideres en el mercado de la producción de roles de canela.

*Brindar el mejor servicio.

*Mantener nuestra buena calidad.

*Tener una buena distribución.

*Dar un servicio rápido y eficiente.

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VISION

Ser los numero uno en la fabricación de rollos de canela en el mercado internacional en un plazo no mayor de 3 años

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MISION

Que nuestros productos se han del agrado de nuestros consumidores brindando la mejor calidad en el mercado y el mejor servicio.

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El concepto de Capital Intelectual se ha incorporado en los últimos años tanto al mundo académico como empresarial para definir el conjunto de aportaciones no materiales que en la era de la información se entienden como el principal activo de las empresas del tercer milenio.
Con el término capital intelectual se hace referencia a la combinacióLn de activos inmateriales que permiten funcionar a la empresa.

Aunque existe una gran cantidad de criterios sobre el capital intelectual, la jerarquía de los elementos que la componen, y las mejores formas de medirlo, en que el mismo está formado por:

Capital Humano: Conocimiento, habilidades, creatividad y capacidad de aprender, que poseen las personas y equipos de la organización y que son útiles para la misma.

Capital Estructural: conocimiento que la organización explicita, sistematiza e internaliza, que forma parte de la capacidad organizacional y de los cuales depende la eficiencia y la eficacia de la organización.

Capital relacional: esta determinado por el conjunto de relaciones que la empresa mantiene con el exterior.

Capital Organizacional: Se incluyen todos aquellos elementos de tipo organizativo interno que pone en práctica la empresa para desempeñar sus funciones de la manera más óptima posible. Entre estos se pueden señalar las bases de datos, los cuadros de organización, los manuales de procesos, la propiedad individual(patentes, marcas o cualquier elemento intangible que pueda estar protegido por los derechos de propiedad intelectual) y todas aquellas cosas cuyo valor para la empresa sea superior al valor material.(Roman, 2005)

Capital Relacional: Hace referencia a los posibles clientes a los que va dirigido el producto de esa empresa, o a los clientes fijos de ésta (cartera de clientes, listas establecidas…), y la relación empresa-cliente (acuerdos, alianzas…); los procesos de organización, producción o comercialización del producto (estrategias de cara al logro).

Gestionar este capital intelectual para crear valor en la empresa no está determinado por explotar uno de estos factores, sino de establecer una interacción entre ellos, de modo que el resultado que se genere sea el más adecuado para la organización.

Cómo medir el capital intelectual.

Los sistemas actuales de medición de gestión, que se basan principalmente en aspectos contables y financieros, han quedado obsoletos ante la necesidad de medir aspectos como la capacidad de innovación, el know how, y la lealtad de clientes entre otros. Los métodos de control tradicionales no están preparados para medir el valor de los recursos humanos y otros valores intangibles, como las competencias y habilidades de la organización.

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INTRODUCCION EJECUTIVA

El propósito de estas estrategias es que como empresa tengamos un buen control y funcionamiento en las actividades que realizamos.
Ser la mejor empresa de rollos de canela y ser innovadora en todos los aspectos.

ESTRATEGIAS

CAPITAL HUMANO

Objetivo:

Estar actualizados tanto en información y conocimientos a todo el personal que labora para poder irnos innovando con el paso del tiempo.

-Se Capacitara a todo el personal dependiendo de su área por medio de cursos que los van a ir actualizando en sus conocimientos y así ellos puedan desempeñar sus capacidades y actitudes para ser unos empleados competitivos.
La capacitación se les dará tanto a los obreros y altos mando cada seis meses y se les aplicaran exámenes para evaluar su aprendizaje.

CAPITAL RELACIONAL

Objetivo:

Tener toda la materia prima a tiempo para que se tengan todos los productos a tiempo y tener una buena distribución en el mercado satisfaciendo las necesidades de nuestros clientes de la mejor manera.

-Se seleccionaran a los mejores proveedores para que se tengan los mejores servicios y la mejor puntualidad para brindar el mejor servicio.

Que nos brinden un crédito mas amplio para tener una mayor producción de nuestros productos y que sus servicio sea de la mas alta calidad . Esto lo llevaremos acabo en un periodo un mes para poder seleccionar a los mejores proveedores.

Objetivo:

Ser una empres competitiva y obtener grandes ventas de rollos de canela.

-Se llevaran acabo promociones y descuentos en la compra de rollos para que sean actractivos para nuevos clientes y consumidores. Esto se realizaria en un periodo de tres meses.

CAPITAL ORGANIZATIVO

Objetivo:

Tener un mejor control de toda la información interna de la empresa y si se requiere de una información tenerla mas rápido.

-Mantener un buen orden en toda la papelería y los archivos que se manejan dentro de cada área para que se tengan una clasificación adecuada. Contar con algún software que nos permita tener más precisa la información financiera y contable de la empresa.

Objetivo:

Estar informados de todos y cada uno de los movimientos financieros para saber los resultados que se están generando en los periodos que están transcurriendo.

-Se estarán realizando por medio de hojas de calculo y estas se estarán llenando periódicamente para que se revisen mensualmente o cada que se requiera.
Se elaboraran reportes mensuales de los movimientos que se hagan en la empresa para tener informes de todos los movimientos que se hagan dentro de la empresa. Al igual que cada seis meses se supervisara que este reporte y la clasificacion de documentos se este realizando correctamente.